为显著提高技能鉴定考试通过率，锻造高素质专业队伍，近日，黟县局（营销部）创新工作方法，念好“早、实、传”三字诀，扎实有序推进职业技能鉴定考试备考工作，掀起全员学习、全力冲刺的热潮。
提前谋划，念好“早”字诀
“凡事预则立，不预则废。”黟县局（营销部）深谙此道，将提前规划作为备考工作的重要抓手。通过组织多场员工座谈会，营造轻松开放的交流氛围，鼓励员工畅所欲言，分享自身在学习过程中遇到的困难与疑惑；同时，精心设计并发放问卷调查，从专业知识掌握程度、学习方法、时间安排等多个维度深入了解学员们在自主学习时存在的薄弱环节，精准定位培训方向。
在充分调研的基础上，黟县局（营销部）充分发挥“老带新”帮扶作用。经验丰富、考试成绩优异的老员工主动与新员工结成帮扶对子，不仅分享学习经验与技巧，还从心理上给予新员工鼓励与支持。此外，结合员工实际情况，提前制定切实可行的培训计划，将备考时间细化到月、周、日，明确每个阶段的学习任务和目标。从学习资料的精心筛选与整理，到培训课程的合理安排；从日常学习进度的严格把控，到定期的学习效果评估，都进行了细致规划，确保各项学习任务有序推进，为后续的备考工作赢得充足时间，打下坚实基础。
突出成效，念好“实”字诀
为确保备考工作取得实实在在的效果，黟县局（营销部）多管齐下，构建全方位、多层次的学习体系。首先，组建学习交流群，为员工们搭建起互动沟通的优质平台。在群内，大家随时分享学习心得、交流疑难问题，遇到典型案例或重要知识点，员工们积极讨论、各抒己见，形成了浓厚的学习氛围。同时，定期组织模考演练，从考试时间设置、题型分布到考场纪律要求，都严格模拟真实考试场景，让员工熟悉考试流程与节奏，提前适应考试压力。通过模考，不仅检验了员工的学习成果，还能及时发现问题，有针对性地进行强化训练。
此外，黟县局（营销部）采取“线上+线下”相结合的方式开展学习。线上，员工可自主安排时间，通过网络学院丰富的课程资源进行系统学习，课程涵盖理论知识讲解、案例分析、模拟试题等内容，满足不同员工的个性化学习需求；线下，组织集中培训，邀请业务骨干进行面对面授课与指导，针对重点难点问题进行深入剖析，确保员工学懂弄通。为了进一步提升学习实效，还建立了学习效果跟踪机制，定期对员工的学习情况进行检查和评估，对学习进度缓慢、掌握不扎实的员工进行一对一辅导，确保全体员工共同进步。
以学促考，念好“传”字诀
“传承经验，携手共进。”黟县局（营销部）充分发挥经验丰富老员工的“传帮带”作用，以学促考，提升整体备考水平。由在技能鉴定考试中取得优异成绩、业务能力突出的老员工组成“经验传授小组”，按照学员报考等级进行分组，开展小组结对讨论活动。在小组讨论中，老员工毫无保留地分享自己的备考经验、答题技巧和应试心态调整方法，结合自身经历，为新员工传授如何高效复习、如何在考试中避免常见错误等实用知识。
同时，为了让员工更好地熟悉考试题型和命题规律，黟县局（营销部）收集整理历年考试真题，组织员工进行模拟考试。考试结束后，经验传授小组认真分析参考人员的试卷，找出知识薄弱点，有针对性地进行讲解和辅导。通过“以考促学”的方式，帮助员工查漏补缺，巩固所学知识，提升应试能力。在这个过程中，员工们相互督促、相互鼓励，形成了良好的学习互助氛围，不仅提高了个人的学习效果，也增强了团队的凝聚力和战斗力。
此次黟县局（营销部）念好“三字诀”备战技能鉴定考试，是提升员工专业素养、加强人才队伍建设的重要举措。随着备考工作的深入推进，员工们的学习积极性和备考热情持续高涨，大家纷纷表示，将以饱满的精神状态和扎实的学习成果迎接技能鉴定考试，为企业高质量发展贡献自己的力量。
