“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。”“培养造就大批德才兼备的高素质人才,是国家和民族长远发展大计。”中国二冶四川分公司党委通过学习党的二十大精神,进一步坚定了理想信念、进一步认清了形势任务、进一步拓展了视野格局。自年初以来,四川分公司深入实施人才强企战略,始终把人力资源作为强企之基、竞争之本,始终把人才作为驱动企业转型升级、快速发展的核心资源。以更高的政治站位、更远的前瞻规划、更广的业务视角、更严的工作要求,来思考、谋划和推进干部人才工作。
创新教育培训,提升业务能力
2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年,是公司实施“十四五”发展规划的关键之年,也是公司全面深化改革、夯基固本、抓住机遇、突破瓶颈的攻坚之年。四川分公司一直将教育培训视为加强干部队伍建设、提升干部综合素质的关键措施,并将其打造成干部充能蓄力的“加油站”。为确保培训工作的质量和效果,分公司不断探索创新教育引导机制,并采取“高严细实”的原则来开展培训工作。今年年初,分公司编制、印发了《中国二冶集团四川分公司2023年培训工作计划》,进一步健全了教育引导机制。分公司各系统结合年度工作任务,积极改进培训方式方法,探索案例式、体验式、互动式教学,开展“定制式”“专业化”培训,把培训班办在施工生产一线,现场手把手教、面对面讲,逐一排忧解难,传授实用技术,实现教学相长、学学相长,着力提升广大干部职工业务能力。截至目前,分公司已开展培训30余次。3月11日,分公司组织各在建项目负责人和机关各部室负责人一同前往梓州大道南延线项目现场观摩高支模施工,达到“干中学、学中干”的培训效果。
另一方面,为满足分公司各在建项目需要,分公司以“提倡全员取证,做到人手一证,一人多证”为指导思想,第一时间下发《关于2023年四川分公司考取施工现场专业人员岗位证书的通知》,组织机关各部室、各项目部开展施工现场管理人员岗位证书培训取证工作,分公司人力资源部与五冶职工培训学校、成都工业职业技术学院、泸州职业技术学院、绵阳职业技术学院等达成合作,为岗位证书取证工作提供有力支撑。各在建项目在周例会后,项目负责人对近期重要的工程管理知识进行培训,在日常安全检查过程中,项目安全负责人带领项目管理人员在现场寻找安全隐患,并进行现场教学。截至目前,分公司现拥有建安C证或交安C证76人,施工员63人,质量员51人,标准员6人,材料员17人,机械员5人,资料员19人,劳务员17人,共计254本。
突出人才引进,强化队伍建设
四川分公司把加强人才集聚作为强力抓手,全力推进公开招聘理念创新、机制创新、服务创新,并根据各项目工期进度,专业施工特点,现场业务需求,员工个人能力及表现,动态调配合理使用,充分调动员工积极性,在一定程度上优化了分公司的人力资源结构不断扩大分公司人才方阵,为企业高质量发展提供了坚强人才支撑。通过探索创新招聘机制,形成了“近悦远来”的引才生态。依托社会招聘,公司内部竞聘,校园招聘来引进相关岗位人才。分公司自2020年开始,便与智联招聘网站进行合作,今年上半年分公司在此招聘网站共计收到简历3212份。同时,分公司进一步拓宽校园招聘渠道,积极参加重庆大学、四川大学、西安理工大学,成都理工大学,西南石油大学,四川轻化工大学等高校举办的大型双选会,收到符合要求的简历896份,完成公司下达2023年校园招聘指标的124%。10月中旬,分公司与西南交通大学地球科学与环境工程学院2023级环境(中外)专业的学生们开展联建活动,邀请在校大学生来到双流东升项目进行“体验式”教学,该活动受到学生们一致好评。
另一方面,新员工们从学生变成职场人,大部分人面对新环境,可能不知道工作应该从何入手、如何应对。分公司领导高度重视对新入职大学生业务技能和思想道德品质的培养,在“入职座谈会”后,第一时间部署“导师带徒”工作,结合新员工实际情况和项目施工实际,为每一位新员工分配导师,作为新分大学生的传道授业解惑人,领航大学生的职业生涯,为新职工快速成长成才提供坚强保障。
人才自古要养成,放使干霄战风雨。四川分公司将持续发力,加大人才引进力度,探索和完善人才培养新模式,充分发挥“传帮带”作用,加强人才队伍服务保障,努力打造一支高水平、实用型、专业型人才队伍,为尽快实现集团“一创两最五强”奋斗目标提供坚实的人才支撑。
